近日， 方太 8款产品齐刷刷地获得2018年德国IF设计奖。
这个被誉为设计界的“奥斯卡奖”，由德国历史最悠久的工业设计机构——汉诺威工业设计论坛每年组织评奖，是全球公认的由第三方机构颁发的独立奖项。与之齐名的是创办于1955年的德国红点设计奖。至今，方太累计获得该IF设计奖27次，红点设计奖21次。
工业设计其实已经深刻影响了我们的生活。比如，当没有拖把的时候，我们只能蹲在地上用抹布擦地。为了让人更舒适，设计师加了一个棍子，开发出全新的产品。这就是工业设计的一个缩影。
工业设计是方太与生俱来的基因
专注于厨房领域，方太的产品屡获国际工业设计大奖好评，也在市场上建立良好口碑。“叫好又叫座”的秘诀是什么？
自1996年创办以来，工业设计就成为了方太的企业基因。“在采用工业设计创新来驱动产品发展方面，我们是中国企业中的探路者。近年来国家对于民用产品的创新很重视，大力倡导运用两个力量：一个是科技的力量，一个是工业设计的力量。我们公司在20多年前就洞察到，这两个力量可以推动行业进步，并且带来行业内部格局的调整。”方太集团联席执行总裁诸永定介绍。
方太集团总部
创立之初，方太只是油烟机市场上的后来者。但正是原创的工业设计与其背后的领先技术，使得方太后来居上。
1995年，方太集团董事长茅忠群找到浙江大学工业设计专业的两位本科毕业生，在全国各地做了500多份问卷调查。正是这次用户调查，使茅忠群意识到工业设计也是产品研发的题中之义。
1996年，首款方太油烟机“A型机”问世
他们发现当时市面上的油烟机存在六大痛点（滴漏油、噪音大、吸力小、外观差、有安全隐患、拆洗不便），但现有的油烟机无法解决这些问题。经过一整年“撸起袖子加油干”，“A型机”在次年为方太打响了第一炮。它装有一个圆弧型的光滑的拢烟罩，使得油滴更容易在烟机的边缘汇集；其次，烟罩与电机分离，用户在不必担心触电的情况下，能够轻松地把拢烟罩拆装下来。700元 左右 的单价在当时不是小数目，但“A型机”在上市当年就卖出3万台。
找对了方向，方太继续走原创研发高端产品之路，相继推出“Q型机”、“T型机”等功能更强大、外形更时尚的油烟机。
1999年，茅忠群正是在德国的厨房展览会上惊艳于欧式油烟机的简洁大气。但欧式厨房的油烟不如中式厨房大，其油烟机的吸力也较小。回国后，他立即牵头对欧式油烟机进行本土化改良，研发出“欧式外观中国芯”油烟机。
随后，方太延承工业设计思路，陆续推出一系列解决用户痛点的厨电产品。随着消费理念和能力不断升级，富起来的中国消费者对生活美学和幸福生活有了更高的追求。
工业设计不止于颜值而在于情感
近几年的事实告诉我们：和产品设计相比，工业设计不只是简单的“面子工程”，优秀的工业设计背后是基于对人的关注，代表了消费者潜在却未曾自觉的强烈需求，伴随核心技术和品牌理念的迭代升级，往往带来对整个行业的深入影响。
方太因油烟机后来居上，更因“从0到1”的水槽洗碗机成为普通洗碗机的变革者，按下了中国洗碗机行业的“快进键”。
这款完全从中国厨房成长出来的产品，恰恰说明了“对人的关注”才是工业设计发展的方向。2012年起，方太的研发团队跑了1000多个用户家庭，从用户的洗碗行为中挖掘痛点，发现所有的问题都发生在水槽里。用户还提出了清洗果蔬的新要求。2015年，大胆的设计灵感成为现实：打造既能洗餐具又能清洗果蔬、同时还能当普通水槽的“三合一”水槽洗碗机。
方太水槽洗碗机Q8使用场景图
此次获奖的水槽洗碗机Q8既符合中国家庭“一餐一洗”的习惯，也满足部分人口较多的家庭对大容积的追求，最多可摆放碗盆筷等8套餐具，满足5-8口之家。同时获奖的Q5W则在Q5的基础上将左侧的非功能槽（普通水槽）进行了加宽，也是基于部分用户的提议。
方太此次获得IF设计奖的产品除了两款水槽洗碗机（Q8和Q5W），还有C2T系列蒸箱、烤箱和蒸微一体机，两款消毒柜（WH6和WH2S），以及智控灶TC1B。
方太智控灶TC1B的宝塔型炉头和其中间的感温探头
设计语言表达的主题永远是关爱用户。以C2T系列蒸箱和蒸微一体机设计为例，由于消费者经常忘了除去水垢，因此在设计这两款产品时，在界面上加入了生动形象的“除垢模式”图标。当机器累计运行达到一定时间，该图标会自动亮起，提醒用户为健康烹饪及时除垢。智控灶TC1B将感温探头装在独特的塔型炉头结构中。烹饪时，感温探头会被锅具的重力压进炉头中，减少周围火焰的影响，从而更精准地测温。这样的巧妙设计，使这款灶具能更精准地提醒用户降低油温，更及时地在温度过高时开启防干烧功能，贴心保护用户的健康和安全。
对用户来说，设计必须“刚刚好”，而不是“为设计而设计”，追求华而不实的噱头。当用户抱怨不少智能家电“按键太多找不着北”时，方太敏锐捕捉到化繁为简的原则。2018年发布“新光影系列”（此次获奖的C2T系列蒸箱、烤箱和蒸微一体机和消毒柜WH2S都属于这一系列）在清洁的玻璃面板上，设计了象征着日全食的橙色O-Touch开机键配合科学友好的功能分区，让操作一目了然、一键搞定。
此次获奖的方太C2T系列蒸箱、烤箱和蒸微一体机
优秀的工业设计应当有力量穿过一条条工业流水线，通过产品持续不断地击中每一个用户的内心。方太始终坚持以仁爱之心，有度创新，创造出更多能带给用户幸福的产品。
看方太大道与匠心读后感
方太是民企，老总是茅忠群，中国人。
方太集团创建于1996年，二十余年来，方太始终专注于厨电领域，坚持“专业、负责”的战略性定位，向着成为一家伟大的企业的愿景迈进。
公司不断致力于为追求高品质生活的人们，提供设计和卓越品质的嵌入式厨电、集成厨房产品，提供高品质的厨房产品，方太用不断创新的产品与技术诠释着对吸油烟好效果的极致追求，更用感同身受与细致入微的用心态度表达对家人的关注与爱。
忠群1969年8月出生于浙江省慈溪市。1991年毕业于上海交通大学，获电力系统自动化专业、无线电技术专业学士学位；1994年获电子电力技术专业硕士学位；
2002年毕业于中欧国际工商管理学院，获工商管理硕士学位。1996年创立方太集团，现担任方太集团董事长兼总裁， 开创了现代儒家管理模式，被誉为现代“儒商”。
扩展资料：
方太的优势
一、开创中国厨房科技的七大时代
1、自主研发深型吸油烟机开创者；
2、中国欧式吸油烟机开创者；
3、近吸式吸油烟机开创者；
4、嵌入式成套化厨电开创者；
5、“高效静吸”吸油烟机开创者；
6、好效果吸油烟机的开创者；
7、厨电全新品类水槽洗碗机开创者。
二、品牌第一提及率、品牌首选购买率均位居行业第一，连续8年蝉联“中国公司人品牌调查”厨电占有率第一。
2012年，方太品牌第一提及率达23%，品牌首选购买率达24%，均居行业第一；并在2016年连续8年“中国公司人品牌调查”厨电占有率第一。
三、拥有行业内吸油烟效果最好的核心技术：“高效静吸科技”。并荣膺至高科技奖项--中国轻工业联合会科技进步一等奖。
方太“高效静吸”技术，在实现最佳吸油烟效果同时，把噪音降至行业最低水平48分贝，达到图书馆级静音标准，荣膺中国轻工业联合会科技进步一等奖。
该奖项是轻工业最高技术奖项，属于国家部级科技奖励，也是吸油烟机行业所获得的最高技术奖项。
四、全国吸油烟机标准化工作组组长单位，吸油烟机、灶具、消毒柜国家标准的起草单位，并作为中国厨电行业代表参与吸油烟机国际标准制定。方太是吸油烟机、灶具、消毒柜国家标准的起草单位，也是全国吸油烟机标准化工作组组长单位。
2010年，方太作为国内行业唯一代表加入“国际电工委员会（IEC）”，参与吸油烟机国际标准制定。
五、拥有900余 项国家专利，其中发明专利超200项，行业遥遥领先。
方太每年保持高额的研发投入，积累了数十项厨电产品的核心技术，截止2015年底，方太共获得国家专利900多项，其中发明专利200多项，行业内遥遥领先。
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方太，因爱伟大
内容简介 · · · · · ·
《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道
管理的大道至简，产品的极致匠心
不做500强，要做500年
《大道与匠心》中国本土企业有温度的商业案例
高端厨电领导品牌方太是一家知名但低调的企业，它精致产品背后蕴含的价值内核是什么，少有人知。《大道与匠心》讲述了方太从创业 到腾飞的历程，分析了方太多年来的创新与经营管理之道，揭秘了其产品在极致追求背后灌注的价值力量。
方太通过20年的匠心耕耘，由一个初创企业成长为高端厨电领导者。在《大道与匠心》中，方太开诚布公地讲述了自己的故事，比如如何应对价格战，以及在扩大产能时怎么处理与代工厂商的关系等。方太的企业文化、运营方法、管理秘诀已形成一个有机的方太模式，为中国本土企业提供了很好的借鉴经验；方太对于企业长青的探索、致力于将中国儒家文化融入公司管理的实践，也给国内管理者带来了丰富的启示。
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《大道与匠心》首次揭秘方太的创新、管理与经营之道。管理的大道至简，产品的极致匠心！
1. 《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道。详述我国高端厨电领导者方太的企业文化、运营方法、管理秘诀。
2. 《大道与匠心》有温度地还原中国民营企业从创业到飞腾的全过程。回答方太为何秉承不做500强，要做500年，永不上市的理念。
3. 《大道与匠心》是一份有深度的商业案例。管理的大道至简，产品的极致匠心，探寻中国企业稻盛和夫式的长青智慧。
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方太的经营之道：
品牌与渠道的博弈；
与经销商之间的合作与共赢关系；
高端定位原则。
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方太的管理之道：
“全员身股制”，把企业利润分享给全部员工；
儒家文化与现代企业的融合。
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方太的创新之道：
绿色厨房；
发明专利与工匠精神；
高端厨电市场消费的升级。
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方太是万科重要的合作伙伴。一直以来，方太不仅用高品质的产品、领先的技术向万科业主提供高端厨电，还以高标准的工程施工和成熟的流程管理，确保了每一个精装修项目完美交付。我一直对茅忠群先生创造性地将儒家文化理论与现代企业管理模式相结合充满了敬重与好奇，《大道与匠心》为我答疑解惑，从中获益良多。
——丁长峰 万科集团高级副总裁
方太是浙江大学的老朋友，我一直以为自己对方太很熟悉。但从《大道与匠心》里，我读到了一些闻所未闻的新东西，我越来越感受到，方太的经营理念、管理实践和企业文化已经逐渐发展成为一个有机的、具有强大生命力的整体，而赋予这一整体以活力的，就是在茅理翔、茅忠群两代企业家身上体现的创业精神和社会责任感。正如方太已经成为中国厨房电器的领导者一样，企业经营管理的方太模式同样值得我们认真学习和借鉴。
——陈凌 浙江大学管理学院副院长、浙江大学企业家学院院长
创新是企业发展永恒的主题。我一直关注并高度评价方太集团将中国儒家文化成功运用于现代企业经营。《大道与匠心》以文化为主线，系统梳理了方太20年的发展史，让读者深入了解方太文化的缘起、成形和创新，对各类管理者更好地融汇东西方管理思想有很好的启示。
——苏勇 复旦大学东方管理研究院院长
研究“新儒家管理”正成为一股全球风潮。《大道与匠心》以儒家管理的典范方太为研究对象，形成了比较完整的理论体系，具有很强的操作性，希望本书成为企业、咨询机构和公益组织等期待看到的方法论、指导书。
——汪涛 武汉大学经济与管理学院副院长
作者简介 · · · · · ·
王卜，资深财经主笔，现工作于知名财经杂志《财经天下》。曾经撰写《肯德基，光大是不行的》、《苏宁基因裂变》、《公司之城》等报导。
目录 · · · · · ·
序一 持守大道，独具匠心：中国善商的一个标竿
序二 八个问题了解茅忠群
前言 无为而无不为：茅忠群与他所创办的方太
第一章 抉择：企业发展之道
回到家乡
茅忠群的厨房梦
中国作为古代著名的文明古国之一，拥有悠久历史，在历史长河中诞生了无数思想家，诸子百家，流芳百世。其中由孔子创立的以“仁爱”为核心的儒家思想，是中国影响最大的流派，也是中国古代的主流意识，几千年来，对于中国的政治、经济等各个方面存在巨大的潜在影响。
现代企业管理中也注入了不少儒家思想。如由周永亮、孙虹钢所著的《方太儒道》，这本书主要讲了方太公司如何在管理中注入儒家思想来管理企业。
方太是一家使命愿景驱动的企业，每个方太人时刻不能忘记使命、愿景、核心价值观，包括新入职的员工，培训的第一课就要记住这三点。
使命是“让家的感觉更好”，首先是让顾客家的感觉更好，同时也让方太这个大家庭更加美好。愿景是“成为一家伟大的企业”。核心价值观是“人品、企品、产品，三品合一”。
一言以蔽之即“ 以顾客为中心，以员工为根本，快乐学习，快乐奋斗，促进人类社会的真善美 ”。
方太在建立之初和其他公司没什么异同，前十年一直在“狂热”的学习西方管理，从战略、产品、绩效、工艺、品质、制度都学的很刻苦而且彻底，并有了非常不错的成绩。但是方太总裁茅忠群总感觉凡事依靠制度，总是很难让人心服口服。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”经过茅总漫长而艰难的探索，终于在2008年决定在方太公司注入儒家文化。
“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”导入儒家文化之时，方太提倡员工晨读儒家经典“子弟规”、“论语”、“大学”等。每天一刻钟，经过这种“润物细无声”的方式，将 “仁义礼智信，廉耻勤勇严” 儒家文化的精粹深深植入员工的心底。晨读经典已然成为方太人的优秀传统之一。这或许印证了茅总办公室贴的那副字“无为而无不为”。
2015年方太杯，茅总正式宣布，未来十年方太要成为一家伟大的企业。伟大的企业一定是优秀的企业，而优秀的企业不一定是伟大的企业。用茅总的话说：“优秀的企业满足人的欲望，伟大的企业导人向善”。
伟大企业的两个核心： 创新和良知 。
创新最大的源泉是仁爱之心。
以顾客为中心 。在“厨房油烟加剧主妇的肺癌风险”的报道后，方太立刻意识到肩上的重大责任。以此为开发目标，研发出一系列满足中国厨房需求的产品，获得客户和社会的肯定。
以员工为根本 。“让家的更好”，不仅让客户享受到更加幸福安心的生活，同时，成就全体方太物质和精神两方面的幸福。 全体方太人能够快乐学习，并做快乐的奋斗者 。
企业的良知不仅体现在产品创新上，还体现在社会责任上。
方太立志传播优秀文化，弘扬社会正气，推动社会进步，成为卓越经营新典范。
人类因梦想而有力，梦想因美善而伟大。未来十年方太立志成为一家伟大的企业，不但要继续创造顾客的需求，还要导人向善，积极承担社会责任，为中国梦的实现贡献自己的一份力量。
方太，因爱伟大！
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